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所謂物流管理,是指企業通過物流活動進行計劃、實施、評價工作,不斷地提高物流的經濟效果。這種計劃一一實施一一評價是反復循環進行的。物流管理的內容包羅萬象,大體上可分為物流經濟管理、物流質量管理和物流工程經濟管理。物流經濟管理:物流經濟管理是指以物品流動過程(含儲存)為主體,運用各種管理職能,對物品流動過程進行系統的統一管理,以降低物流成本,提高物流的經濟效益,也就是用經濟方法來研究、管理物品流動中的規律問題。物流經濟管理的基本內容如下:(1)物流計劃管理物流計劃管理是指對物質生產、分配、交換、流通整個過程的計劃管理,也就是在物流大系統計劃管理的約束下,對物流過程中的每個環節都要進行科學的計劃管理,具體體現在物流系統內各種計劃的編制、執行、修正及監督的全過程。

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建設重點樞紐型項目,將為中通快運更快接近實現企業‘中國物流快運界航母旗艦’愿景夯實戰略基礎。尹中杰認為,自主資源增加、場地成本控制,可以起到主動降本增效作用。根據目前業務發展情況,租場地的成本每年要增加5~%,從另外一個角度看,租的場地也不一定適合我們的戰術要求。如果是自己的場地,就可以根據自己的發展需要,進行設施布局與建設規劃,提高土地資源的利用率;在自有土地上建倉發展,除了建倉及管理成本外,每年至少能減少近千萬元的場地租用成本。尹中杰說,這既符合了中通快運重資產投入戰略思想,也達到了降本的目的。中通快運華北樞紐,是一個高度重視的項目,后續的優惠政策及鼓勵性政策,會對沖企業的投入。

文章來源:網絡 | 更新日期:2021-04-02 11:49
