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應收賬款將是壞賬風險。員工離職成本、客戶流失成本等也是隱性成本的重要組成部分。應收應付是我們物流企業主們近特別頭疼的一項。是“要面子”還是“要命”這時候需要抉擇一下，應收都是救命錢，因為面子而不去要錢，企業面臨“揭不開鍋”的困境。在當下，不精打細算去過日子，不在“小錢”上做計較，一點點積攢下來終將有壓垮你的后一根稻草。另外，應付款項是誰催的急先給誰還是誰的少先給誰？應付優先級需要規劃。能明天付的絕不今天付，能少付一部分的絕不全部付。員工工資位，其他平均處理應付。不患寡，而患不均！透明、客觀、公平！中小物流企業業務收入以傳統的運和配為主，向前和向后延伸的程度不夠，更多增值產品和服務挖掘潛力巨大。

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但還有很多人口居住在偏遠地區，而這些偏遠地區的人口，隨便拿出一個省，都是中等規模國家的人口，中國的基礎設施建設，從目前整個物流成本的角度來看，是遠遠不夠的。我在開篇當中說，同樣的距離，中國的快遞成本遠遠低于美國，那是因為像網購這種，其物流成本主要是人工成本，中國的人工成本是美國的八分之一。所以網購便宜。但真正的制造業物流成本，除去人工的話，中國的物流成本非常高，在美國，如果你用汽車公路運輸。油價比中國便宜，極少有過橋費、過路費等；如果你用火車，美國的電費又比你便宜；如果是水路，中國水運所輻射的范圍也沒有美國那么廣。具體來說，比如中國已建成的油氣里程也就萬公里左右，其中天然氣管道7萬公里，而美國有大約萬英里（約合萬公里）的石油管道和超過萬英里（約合萬公里）的天然氣管道。

油氣里程超過全球的%。美國鐵路的度依然是中國的2倍。在機場等航空領域，中國跟美國的差距更大。按照世界經濟論壇（WEF）發布的，-年全球競爭力告當中，關于基礎設施建設競爭力的數據，美國排在第位，中國是位。這可能跟很多人的感受不同，但事實就是如此，我們只是在某些領域領先，離發達國家，尤其是像日本這樣的基礎設施建設強國比起來。可能至少還有三十年的路要走。很多人跟我說，“鐵公機”的建設已經過剩了，現在要搞新基建，這種問題我不想展開來回答，其實新基建，我覺得更應該是企業的事情，不應該介入太多，因為新基建是技術主導，如果過多的介入，可能會抑制創新。但傳統的基礎設施建設，沒有參與你連規劃都做不出來，何談執行。

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文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-03 14:25