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在同行們“殺價(jià)聲”群起的時(shí)候，德邦仍然能夠不為所動(dòng)，專注于這個(gè)細(xì)分市場的開發(fā)和挖潛。借用德邦快遞·快遞市場本部總裁左高鵬的話說就是：“希望可以幫助更多的消費(fèi)者，像網(wǎng)購鞋服一樣網(wǎng)購大件家具。”此言非虛。一個(gè)可預(yù)見的趨勢是，家具銷售已經(jīng)進(jìn)入全渠道時(shí)代，生產(chǎn)商、銷售商開始全面“觸網(wǎng)”，線上線下融合發(fā)展已經(jīng)成為常態(tài)。在這個(gè)過程中，家具企業(yè)需要實(shí)時(shí)將信息有效整合與處理，也需要建立起高效快捷的供應(yīng)鏈體系，才能支撐起全渠道下龐大復(fù)雜的業(yè)務(wù)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。在傳統(tǒng)模式中，家具物流通常以倉配一體為主，按照運(yùn)營模式，又可進(jìn)一步細(xì)分為B2B和B2C兩大模式，相應(yīng)地形成了“干線+核心倉”和“支線+配送倉”兩大環(huán)節(jié)。B2B式的“干線+核心倉”：主要服務(wù)于家具生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、大賣場以及品牌直營店等。

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海康機(jī)器人副總裁張文聰說：以往快遞物流那些繁復(fù)、機(jī)械的工作流程，海康機(jī)器人正在賦予其智慧的力量。從倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)需求到廠內(nèi)物流自動(dòng)配送，在‘貨到人’模式下，移動(dòng)機(jī)器人創(chuàng)造化繁為簡的智慧物流;從工業(yè)相機(jī)到算法平臺(tái)，機(jī)器視覺產(chǎn)品為智能設(shè)備賦予‘慧眼’，在智造變革之際重塑制造業(yè)生產(chǎn)力;從行業(yè)級到低空空域防御系統(tǒng)，海康正打造地空一體、多樣化、智能化的立體安防體系。羅戈網(wǎng)CEO郭紅霞表示，雙十一是集中檢驗(yàn)快遞物流企業(yè)能力的時(shí)刻。在科技進(jìn)步下，目前快遞物流全鏈路中前端已得到較好賦能，而末端派送則是未來需要科技升級的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。當(dāng)下中國物流業(yè)正在通過疊加大數(shù)據(jù)、算法、人工智能等。

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相當(dāng)于德邦快遞年全年的家具產(chǎn)品運(yùn)輸量（萬件）的四分之一。毋庸置疑，這確是一座值得所有快遞、快運(yùn)以及物流玩家們深挖的金礦。但有意思的是：在電商快遞領(lǐng)域?qū)以嚥凰?zhàn)無不勝的“價(jià)格策略”，在這里卻并非關(guān)鍵要素。家具物流的一個(gè)基本特點(diǎn)是“非標(biāo)準(zhǔn)、需安裝、運(yùn)復(fù)雜”。具體長期以來存在的痛點(diǎn)，老鬼的朋友結(jié)其為“四個(gè)不知道”——運(yùn)輸軌跡不知道（不可視）；時(shí)效不知道（不穩(wěn)定）；安裝時(shí)間不知道（不確定性大）；客訴問題不知道（物流不可控）。很明顯，對于消費(fèi)者和商家來講，價(jià)格顯然不是他們選擇物流的決定性因素。他們的根本需求是可靠、放心、穩(wěn)定的綜合性服務(wù)體驗(yàn)。而這，恰恰是德邦的優(yōu)勢所在。像網(wǎng)購鞋服一樣網(wǎng)購大件家具正是基于這個(gè)邏輯。

文章來源：網(wǎng)絡(luò) | 更新日期:2021-04-03 13:40