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公司經過多年的發展公司已擁有一支專業化的物流管理和從業人員隊伍并擁有數目龐大的運輸車隊，車源豐富。

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運作流程相對簡單，主要為：工廠發貨，經干線（公鐵水等）運輸直接送到銷售地城市區域倉庫，貨物一般不經過中轉。B2C式的“支線+配送倉”：家居物流支線及配送體系，除了完成一般貨物一樣的配送外，還需要有安裝和施工服務，以及的維修保養等服務。其中，物流企業一般在消費地和產業工人合作，提供末端的安裝服務，提供一體化家具服務網絡，包括配裝物流、退貨倉儲、保養等。核心能力是掌控足夠的服務人員，對他們進行較好的管理和培訓。但大多數仍以小散車隊為主，管理存在多種不規范，如、超方等多種違規現象。解析德邦的“佛山樣本”不難看發現，其給出的家具物流解決方案，不但充分融通了B2B和B2C的雙面需求，而且在個性化服務。

深圳到揭西貨運公司-深圳到揭西零擔物流公司、價格、電話我們將在真誠服務的基礎上，不斷提升服務質量，強化服務

相當于德邦快遞年全年的家具產品運輸量（萬件）的四分之一。毋庸置疑，這確是一座值得所有快遞、快運以及物流玩家們深挖的金礦。但有意思的是：在電商快遞領域屢試不爽、戰無不勝的“價格策略”，在這里卻并非關鍵要素。家具物流的一個基本特點是“非標準、需安裝、運復雜”。具體長期以來存在的痛點，老鬼的朋友結其為“四個不知道”——運輸軌跡不知道（不可視）；時效不知道（不穩定）；安裝時間不知道（不確定性大）；客訴問題不知道（物流不可控）。很明顯，對于消費者和商家來講，價格顯然不是他們選擇物流的決定性因素。他們的根本需求是可靠、放心、穩定的綜合性服務體驗。而這，恰恰是德邦的優勢所在。像網購鞋服一樣網購大件家具正是基于這個邏輯。

制定送裝操作標準及規范，所有安裝技工必須通過培訓后才能上崗，規范操作，提供高品質送裝服務。目前，德邦快遞送裝自建已覆蓋個城市：北京、上海、廣州、深圳、杭州、天津、蘇州、寧波、成都、南京。未來，德邦快遞將持續優化服務體驗，送裝自建覆蓋全國，從價格、時效、覆蓋、安全、服務等方面，助力大件商家提升競爭力。按照德邦的規劃，該送裝團隊和網絡未來一到兩年將實現全國自建。需要指出的是，在這個過程中，德邦依然保留了與“當地安裝團隊”和“平臺安裝師傅”的合作模式，目的就是為消費者多提供一種選擇，同時保證服務的穩定性。有人將德邦的這種玩家形象的總結為——大網之上建小網。這讓老鬼不由想起了年1月號德邦上市后崔維星反復提到的一個意思：“以前人們網購是買衣服。

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提升運輸效率并幫助客戶降低物流成本，同時基于InteluckIoT車聯網技術實時統計運輸車輛的位置、線路、燃油、貨廂溫度、駕駛行為等數據并形成物流數據圖，結合天氣、限行、異常率、路線偏好等其他不同緯度數據為貨主不斷動態優化配送流程以及匹配更的運力。另外以龐大的認證運力池為基礎，Inteluck也能為客戶在淡旺季需求差異波動極大的情況下靈活應對。”Inteluck創始人兼CEO張自豪說。貨拉拉創始人兼CEO周勝馥表示，“我們發現Inteluck和Lalamove之間可以產生巨大的協同效應——兩家企業都是利用技術和數據來革新整個物流行業。結合Lalamove在同城配送領域的專業性，以及Inteluck在長途運輸方面積累的經驗。

文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-03 13:39