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“亂世求生”何其易？在此背景下，出行霸主此番殺入跑腿業(yè)務(wù)，又能攪起多大風(fēng)浪，似乎并不被業(yè)內(nèi)看好。會和外賣的結(jié)局一樣嗎？之前，跑腿服務(wù)更多的是幫忙取送文件、買奶茶鮮花、遛狗，而期間更多的是幫買蔬菜、水果、、糧食、日化品等。一份來自UU跑腿長沙的數(shù)據(jù)顯示，自3月1號以來，UU跑腿訂單量每天都在呈上升趨勢，其中餐飲、蛋糕占比較多。夜宵訂單呈現(xiàn)逐漸上漲趨勢。表現(xiàn)在晚上-:間，燒烤類食品增多。有評論認(rèn)為，滴滴宣布開展跑腿業(yè)務(wù)，是之下滴滴做出的選擇，即為了讓代駕司機在期間有個過渡，以降低業(yè)務(wù)下滑帶來的司機流失。眾所周知，代駕業(yè)務(wù)是滴滴核心業(yè)務(wù)之一，此前是滴滴重要盈利來源之一。相對于跑腿而言，在配送方面，司機送餐的模式并未成立。

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而技術(shù)的發(fā)展則助推線上商家向線下發(fā)展。盡管電商行業(yè)確實在期間，表現(xiàn)出“風(fēng)景獨好”的態(tài)勢，但其相對線下的消費體驗仍有所欠缺。實力較為雄厚的線上電商，早已瞅準(zhǔn)時機加快線下優(yōu)化。重慶7家盒馬生鮮店，新增余名共享員工，加大盒馬Mini的鋪設(shè)力度，深入社區(qū)；美團(tuán)平臺新招.6萬騎手，加快商家外賣資質(zhì)審核、減免傭金、延期年費。線上宣傳、線驗購買，因隔離的宅生活不僅催生了線上“宅經(jīng)濟(jì)”，還在一定程度上穩(wěn)定了社會就業(yè)，激發(fā)了下線實體商家對“無接觸”消費的探索。伴隨互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境和數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，“無接觸”服務(wù)不再停留于避免人與人接觸的表層。而是深入到智能化、數(shù)據(jù)化的層面，利用電子設(shè)備減少人與人的接觸。以華住酒店為例。

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)較為單一和脆弱，這也導(dǎo)致了其歷史上多次因為全球石油價格變動而受到巨大經(jīng)濟(jì)打擊。如年至年原油價格跌破%，出口減少一半，其GDP增速由5%以上驟減至2.7%，甚至在年降為負(fù)，一度陷入衰退。不過，尼日利亞也意識到減少石油依賴的必要性和緊迫性，于年出臺的《經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與增長計劃》（EconomicRecoveryandGrowthPlan）。規(guī)劃了年到年內(nèi)的政策重點，就是減少外部因素和全球經(jīng)濟(jì)周期對尼日利亞經(jīng)濟(jì)的影響，多元化發(fā)展經(jīng)濟(jì)。自年以來，受服務(wù)業(yè)尤其是ICT行業(yè)帶動，經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)有所好轉(zhuǎn)，ICT行業(yè)對GDP的貢獻(xiàn)達(dá)到%。據(jù)國際貨幣組織（IMF）預(yù)測，未來5年內(nèi)尼日利亞年平均GDP增速將保持在2%左右。

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在尼日利亞活躍的風(fēng)險投資機構(gòu)有家，除了歐美老牌VC和國際開發(fā)性旗下的如IFC、Norfund、CDCGroup外，還有很多本地的投資機構(gòu)，如EchoVC、CREVentureCapital等。從整體規(guī)模和活躍程度來說，尼日利亞也遙遙領(lǐng)先其他國家。根據(jù)Deloitte的數(shù)據(jù)，年全非洲初創(chuàng)公司約1.億，尼日利亞占據(jù)至少三分之一，約萬美金。年據(jù)Techpoint統(tǒng)計，尼日利亞家初創(chuàng)公司共1.億，是年的兩倍之多。年超過萬美金的公司超過家，數(shù)量僅次于埃及。（年尼日利亞超過萬美金的公司；數(shù)據(jù)Briter）創(chuàng)業(yè)生態(tài)支持力度大，孵化器數(shù)量為非洲之“”。得益于龐大的人口、經(jīng)濟(jì)體的地位，尼日利亞成為了孵化及加速創(chuàng)新的基地。

文章來源：網(wǎng)絡(luò) | 更新日期:2021-04-03 13:35