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深圳到江蘇物流公司,服務(wù)福田、羅湖、南山,客戶(hù)至上

越來(lái)越多的人擔(dān)心無(wú)人設(shè)備將會(huì)替代勞動(dòng)力,失業(yè)將成為一個(gè)行業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題。對(duì)此,方璽表示,這是對(duì)物流無(wú)人化的一個(gè)片面理解,不管是智能化還是無(wú)人化,都不能完全取代人。盡管當(dāng)下物流業(yè)仍是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè),但轉(zhuǎn)向知識(shí)密集型與技術(shù)密集型是必然的趨勢(shì)。而無(wú)人物流并不是指不需要人去操作,只是在一定程度上改變了勞動(dòng)者的勞動(dòng)方式。但需要注意的是,勞動(dòng)方式的改變會(huì)影響到一部分勞動(dòng)者,畢竟新的商業(yè)模式需要一個(gè)適應(yīng)過(guò)程,這個(gè)過(guò)程是會(huì)產(chǎn)生或強(qiáng)或弱的陣痛,但趨勢(shì)不容逆轉(zhuǎn)。正如綜合運(yùn)輸研究所所長(zhǎng)汪鳴所言,物流從業(yè)者仍然需要對(duì)無(wú)人設(shè)備進(jìn)行掌控,這樣才會(huì)發(fā)揮無(wú)人物流的作用。因?yàn)槿魏蜗冗M(jìn)的無(wú)人物流技術(shù)和裝備,都是在人的控制下運(yùn)行的。

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人營(yíng)造的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境以及社會(huì)運(yùn)營(yíng)環(huán)境,終都會(huì)影響無(wú)人物流能力和水平的發(fā)揮與提升。不可否認(rèn),當(dāng)下物流無(wú)人化還處于一個(gè)初級(jí)階段,未來(lái)發(fā)展既離不開(kāi)企業(yè)自身的努力,當(dāng)然也離不開(kāi)的支持。方璽從5個(gè)方面闡述了自己的觀點(diǎn):,需要營(yíng)造一個(gè)適合無(wú)人技術(shù)發(fā)展的環(huán)境。如受到航空管制權(quán)的限制,無(wú)人車(chē)受到各地路權(quán)的限制。如今各地也已經(jīng)慢慢地意識(shí)到了這一趨勢(shì),開(kāi)始逐漸開(kāi)放部分權(quán)利。如去年7月上路測(cè)試的百度無(wú)人車(chē)被罰,而今年3月底,北京發(fā)放自動(dòng)駕駛首批牌照,其中百度獲準(zhǔn)測(cè)試車(chē)輛正式上路測(cè)試。第二,還應(yīng)出臺(tái)相關(guān)政策扶持高新技術(shù)的發(fā)展,如稅收、研發(fā)等方面的優(yōu)惠政策,以鼓勵(lì)無(wú)人物流的創(chuàng)新發(fā)展。第三,應(yīng)該牽頭連同各方,共同制定這一領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)。

深圳到江蘇物流公司,服務(wù)福田、羅湖、南山,客戶(hù)至上當(dāng)然,市場(chǎng)培育需要一定的過(guò)程,從啟蒙到發(fā)展再到成熟是必不可少的階段。目前,無(wú)人物流尚處于啟蒙的初期階段,在這一過(guò)程中,需要各方積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的適用,后期才能具有先發(fā)優(yōu)勢(shì),應(yīng)用場(chǎng)景也會(huì)更加廣泛。只有如此,無(wú)人化技術(shù)才能真正走向市場(chǎng)。就如順豐與中國(guó)郵政等企業(yè)不計(jì)回地投入巨資布局智能快遞柜。從本質(zhì)上來(lái)看,這就是末端投遞無(wú)人化,終目的是為了提高配送效率,實(shí)現(xiàn)成本的降低。但就目前的發(fā)展情況來(lái),關(guān)于末端投遞無(wú)人化的盈利,這些企業(yè)還需要細(xì)細(xì)思量。而在前不久召開(kāi)的2百度AI開(kāi)發(fā)者大會(huì)上,李彥宏宣布全球首款L4級(jí)量產(chǎn)自動(dòng)駕駛巴士阿波龍正式量產(chǎn)下線(xiàn)。對(duì)于百度這一無(wú)人車(chē)的規(guī)模化生產(chǎn),后續(xù)我們還將保持密切地關(guān)注。無(wú)人物流不是片面的替代人隨著無(wú)人技術(shù)的持續(xù)火熱。

文章來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) | 更新日期:2021-04-01 18:33
