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而在未來(lái)，滴滴跑腿究竟能攪動(dòng)起多大的浪花，還是需要等待市場(chǎng)的反饋。年起，非程創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)（微信公眾號(hào)ID：Future-Hub）在非洲十多個(gè)國(guó)家進(jìn)行了深入的市場(chǎng)調(diào)研，全面了解了非洲各國(guó)的科技創(chuàng)投生態(tài)，積累了珍貴的一手信息和行業(yè)洞察。甄選出個(gè)具備創(chuàng)投生態(tài)，并且值得關(guān)注的國(guó)家，整理成按國(guó)家分類(lèi)的調(diào)研告。每一個(gè)告包括國(guó)家概況、創(chuàng)投生態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀、賽道機(jī)會(huì)和公司訪談。希望非程創(chuàng)新的調(diào)研果實(shí)和實(shí)地經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驗(yàn)殛P(guān)注非洲的創(chuàng)業(yè)者和投資人提供參考。本次告國(guó)家尼日利亞，非洲大經(jīng)濟(jì)體、互聯(lián)網(wǎng)科技創(chuàng)投中心。告涵蓋國(guó)家宏觀環(huán)境、本地創(chuàng)投生態(tài)、個(gè)賽道及代表公司等內(nèi)容。告共,字，預(yù)計(jì)閱讀分鐘。宏觀經(jīng)濟(jì)晴雨表1.上，穩(wěn)定改善營(yíng)商環(huán)境。

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進(jìn)入較為平穩(wěn)的恢復(fù)期。（數(shù)據(jù)Deloitte,IMF）（2）貨幣貶值和通貨膨脹得到控制，但仍高于預(yù)期。到年的石油價(jià)格對(duì)尼日利亞經(jīng)濟(jì)沖擊深遠(yuǎn)，首當(dāng)其沖的就是匯率。尼日利亞為了控制匯率，采取了貨幣管制，盡管年之后保持住了對(duì)美元的匯率，但也因此消耗了大量外匯儲(chǔ)備。此外，通過(guò)匯率，石油價(jià)格的影響也傳導(dǎo)到國(guó)內(nèi)價(jià)格變動(dòng)，導(dǎo)致通貨膨脹一度飆升至%以上。不過(guò)通過(guò)近兩年財(cái)政政策和貨幣政策，目前通貨膨脹率已穩(wěn)定在年水平左右，不過(guò)還是高于目標(biāo)區(qū)間（6%-9%）。（原油價(jià)格與匯率變動(dòng)；通貨膨脹變動(dòng)；數(shù)據(jù)PwC；Macrotrends）（3）改革使命延續(xù)，資本市場(chǎng)逐漸恢復(fù)信心。尼日利亞于年就提出了《體系發(fā)展戰(zhàn)略》（FinancialSystemStrategy）。

是菲律賓國(guó)內(nèi)擁有貨車(chē)數(shù)量物流平臺(tái)。服務(wù)了包括包括可口可樂(lè)、OPPO、亞洲啤酒廠等上百家企業(yè)客戶(hù)，涵蓋食品、制造、通信、電商等不同行業(yè)?！半S著東南亞各國(guó)整體經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展，各個(gè)行業(yè)對(duì)整車(chē)物流的需求也急劇增加，而現(xiàn)有整車(chē)物流提供商價(jià)格昂貴且效率低下，傳統(tǒng)物整車(chē)流供應(yīng)商技術(shù)及數(shù)據(jù)匱乏，無(wú)法滿足企業(yè)貨主快速發(fā)展的需求。同時(shí)在整車(chē)物流領(lǐng)域，不同行業(yè)貨主甚至相同行業(yè)不同貨主之前的需求及流程區(qū)別都非常大，包括價(jià)格、貨物、車(chē)型、天氣、路線、裝卸方式、運(yùn)輸偏好等，標(biāo)準(zhǔn)化程度很低，而Inteluck物流平臺(tái)通過(guò)多年沉淀的真實(shí)物流數(shù)據(jù)積累搭建算法模型。優(yōu)化整車(chē)物流運(yùn)輸派遣流程，對(duì)零散訂單進(jìn)行重構(gòu)，構(gòu)建干線回程訂單等。

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并圍繞市場(chǎng)供給、消費(fèi)升級(jí)、消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)、消費(fèi)生態(tài)、消費(fèi)能力、消費(fèi)環(huán)境等六方面提出新舉措。在國(guó)家牽頭下，各地紛紛響應(yīng)號(hào)召，通過(guò)發(fā)放大額消費(fèi)券、推行商家補(bǔ)貼、開(kāi)展各類(lèi)促銷(xiāo)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭消費(fèi)等方式，進(jìn)一步刺激市民的消費(fèi)。但需要指出的是，雖然補(bǔ)貼和帶頭消費(fèi)可以帶來(lái)消費(fèi)增長(zhǎng)，但畢竟是短期舉措，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看迎合的消費(fèi)變化、探求新的商業(yè)出路更為重要。居家隔離態(tài)勢(shì)的席卷，使得云辦公、云、云健身等云生態(tài)變得，進(jìn)而也衍生出諸多新的消費(fèi)需求，而目這些不暇接的云消費(fèi)場(chǎng)景背后，是供給兩端的高度契合。受惠于互聯(lián)網(wǎng)通信云技術(shù)的發(fā)展，零售實(shí)體企業(yè)正在通過(guò)入駐第三方電商平臺(tái)、帶貨、微信群營(yíng)銷(xiāo)、上線小程序商城等方式，加快布局線上業(yè)務(wù)和到家業(yè)務(wù)。