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每天通勤時間有萬輛汽車從四面八方涌進市中心，平均每個上班族每周要花小時的時間堵在路上。其次，從商業(yè)用電來說，由于電網(wǎng)供應(yīng)不夠穩(wěn)定，%的商戶都擁有備用發(fā)電機組。盡管尼日利亞很早就對電力系統(tǒng)進行改革和私有化，以吸引投資，電力發(fā)展仍然無法滿足日益增長的商業(yè)和民用需求。據(jù)美國對外開發(fā)署（USAgencyforInternationalDevelopment）研究。尼日利亞所有電力公司每天發(fā)電功率僅為MW，要滿足尼日利亞1.億人口的電力需求，需要達(dá)到這個量的三倍。不過，這也給共享出行、離網(wǎng)電力初創(chuàng)公司發(fā)展提供了機會。（4）高失業(yè)率引發(fā)潮，社會發(fā)展不平等不均衡。快速膨脹的人口雖然帶來了勞動力、消費力，卻也帶來了潛在的社會威脅。

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荒漠化已開始發(fā)生在尼日利亞%的土地上。北方居民不斷向南方遷徙，加劇了原本就很激烈的土地爭端。盡管現(xiàn)在尼日利亞仍以傳統(tǒng)能源為主，但由于氣候變化的后果和出于“后石油時代”對能源安全的顧慮，清潔環(huán)保的可再生能源也逐漸成為發(fā)展政策優(yōu)先領(lǐng)域。《尼日利亞可再生能源發(fā)展計劃》（NigeriaRenewableEnergyMasterPlan）的目標(biāo)之一就是。到年，可再生能源要增長至所有能源的%。6.投資尼日利亞須做好全面的法律盡職調(diào)查。從整體上看，尼日利亞對外商投資法律環(huán)境較為友好。年修改的《尼日利亞投資促進法》取消了外國投資可持股份的上限，外國投資者可以在油氣以外的其他投資領(lǐng)域擁有%的股權(quán)。不過，在各具體行業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)管部門對于準(zhǔn)入門檻和牌照的繁冗要求。

（股權(quán)投資退出渠道；數(shù)據(jù)AVCA）3.社會層面，人利巨大，高速城市化進程中機遇和挑戰(zhàn)并存。（1）人口大國，有巨大的年輕勞動力市場和消費升級潛力。尼日利亞之“大”，除了體現(xiàn)在經(jīng)濟體量上，還體現(xiàn)在人口規(guī)模上。尼日利亞擁有1.億人口，占據(jù)西部非洲國家人口近半數(shù)。中期內(nèi)人口將繼續(xù)以2.6%的速度增長。預(yù)計到年尼日利亞人口將增長到接近4億，會超過美國，成為僅次于印度和中國的第三大人口大國。從人口結(jié)構(gòu)和人口素質(zhì)上來說，歲以下的年輕人群超過總?cè)丝诘?，成年人識字率高達(dá)%，每年有大量年輕人口正涌向勞動力市場，也貢獻了大量的消費潛力。據(jù)麥肯錫告顯示，尼日利亞年收入超過美金的家庭占%，預(yù)計到年會增長到%。

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文章來源：網(wǎng)絡(luò) | 更新日期:2021-04-03 11:57