深圳到三亞貨運(yùn)公司電話哪家好 藍(lán)店創(chuàng)始人洪振業(yè)曾公開表示，參與快遞代收業(yè)務(wù)之后，抽樣調(diào)查的社區(qū)便利店月收入平均增加了25%。便利店承接快遞代收除了為便利店創(chuàng)收外，對(duì)快遞公司也是一大利好。快遞交付節(jié)點(diǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)時(shí)間營(yíng)業(yè)的便利店，避免了無人簽收和多次配送的情況，提升了快遞員“最后一公里”配送的效率，滿足了部分用戶代收快遞的需求。其實(shí)，為了解決快遞末端配送問題，快遞公司也常與便利店合作，或者自建便利店來切入商業(yè)。2011年10月，順豐在深圳、廣州等地先后與第三方便利店展開合作，將快遞業(yè)務(wù)延伸至終端。同時(shí)，在網(wǎng)點(diǎn)稀缺的地區(qū)，自建順豐便利店，不過后來便利店運(yùn)營(yíng)狀況不理想，項(xiàng)目很快就流產(chǎn)了。2012年，成都市零售商協(xié)會(huì)旗下的紅旗連鎖、互惠、舞東風(fēng)等8家便利店與圓通、申通、京東等9家物流企業(yè)推出代存代取業(yè)務(wù)。

據(jù)報(bào)道，在試運(yùn)營(yíng)期間，配送成本下降了一半。順豐、圓通、申通等快遞公司屢次試水社區(qū)便利店，順豐旗下的“順豐家”、圓通旗下的“媽媽菁選”、申通旗下的“巨賢百味”等提供水果生鮮、日用品的售賣，同時(shí)承擔(dān)著快遞收派件業(yè)務(wù)。另外，京東便利店是京東對(duì)四五六線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的便利店的升級(jí)再造，基礎(chǔ)功能涉及便利店+快遞點(diǎn)+維修點(diǎn)等。不過快遞企業(yè)試水便利店業(yè)務(wù)，總是不溫不火難破局。如今，反倒是第三方代收+社區(qū)便利店的企業(yè)似乎有了起色，快遞企業(yè)也愿意選擇與這些第三方平臺(tái)進(jìn)行合作。藍(lán)店從快遞代收業(yè)務(wù)切入社區(qū)，以社區(qū)店為業(yè)務(wù)載體，將“人、貨、場(chǎng)”三者鏈接，獲取社區(qū)資源。同時(shí)以藍(lán)店優(yōu)選、藍(lán)店生活、藍(lán)店周末游等社區(qū)相關(guān)服務(wù)體系為用戶提供一站式生活服務(wù)。

賦能存量社區(qū)門店創(chuàng)造增量收入，打造社區(qū)流量入口。自2014年成立以來，藍(lán)店先后獲得賽富亞洲基金、行早金融、SIG（海納亞洲）創(chuàng)投基金的共計(jì)2000余萬元投資。熊貓快收主要向用戶提供快遞代收、電商、導(dǎo)購(gòu)、代退貨，第三方O2O生活服務(wù)的落地體驗(yàn)，以及繳費(fèi)、社區(qū)金融等便民服務(wù)。旗下有近萬家合作網(wǎng)點(diǎn)，與三通一達(dá)、順豐、中國(guó)銀聯(lián)、中國(guó)電信、中國(guó)等達(dá)成了合作。2018年8月，熊貓快收宣布獲別。同樣的，“小兵驛站”也是利用快遞代收所帶來的流量，把快遞代收、商鋪、消費(fèi)者、平臺(tái)結(jié)合起來，打造第三方本地生活服務(wù)平臺(tái)。相比快遞公司主導(dǎo)的快遞終端便利店一般支持一家快遞的配送，第三方快遞代收便利店模式可以實(shí)現(xiàn)多家快遞的末端共同配送。