深圳到恩施大件貨物流公司 他們用互聯網化的方式將線下車源、貨源進行整合，旨在解決道路運輸信息不對稱、車輛空載率高的問題，是改善道路運輸小、散、亂、差的現象的重要創新。貨車幫與運滿滿正是“互聯網+”時代的產物，在與物流行業的結合中，打破信息的不對稱，逐步提升貨運行業效率，降低貨車空駛率，開啟物流業“車貨匹配”時代。行業剛開始起步，相互扒數據雖然不是正當的行業競爭，但卻是行業公開的秘密。尤其是同行之間，互采數據情況更為嚴重。

一位行業人士透露，包括羅計物流，福佑卡車，速運，貨拉拉，云鳥等都曾因此有過摩擦。運滿滿成立于年，運滿滿獲得行業內D輪1.1億美元，由紀源資本和襄禾資本領投。貨車幫成立于年，今年5月獲得由百度資本領投的1.6億美元B+輪。

由于雙方業務高度相似，所以在公司中，不可避免存在競爭關系。貨車幫以西南市場起家，運滿滿盤踞華東、華北一帶，但要打造一家全國性質的平臺企業就不可避免要觸及對方“根據地”，雙方也在這場拉鋸戰中各自為營，在“小摩擦”中不斷壯大自身實力，但是像這次信息如此之多，還是業內第一案。

運滿滿、貨車幫數百萬的用戶是其天然的數據源，他們可以通過對用戶數據的分析、挖掘，對關鍵節點的數據進行解讀，構建用戶畫像，進而研發更多的增值服務項目以及業務合作可能。市場調研機構QuestMobile的數據顯示，截至今年6月，運滿滿APP和貨車幫APP用戶規模分別為萬和萬，雙方存在差距，不過據相關業內人士表示，貨車幫由于在運滿滿的壓制下。

已經在“車貨匹配”賽道上逐漸偏離了方向，開始向車后市場轉移。競爭合作車貨匹配行業的兩大企業，競爭無可厚非，但也要守住底線，信息不說，對于自身平臺的公信力也是莫大的損傷，對簿公堂更是傷敵八百自損一千。企業做的大并不一定非要選擇毫無意義的競爭，也可以在競爭中找到合作的突破口，實現互惠共贏。

國內兩大電商企業阿里、京東競爭已久，但雙方也在各自的競爭中尋找更好的解決方案，而不是一味依靠惡性競爭。當年的優酷土豆，滴滴優步，美團大眾點評，在意識到雙方合作會有更大的收益后，由競爭轉為合作，雖然都是收購或者被收購，但起碼地位依然在。貨車幫、運滿滿在行業處于領頭羊位置，如果雙方可以考慮攜手（合作并不等于收購）改善小、散、亂、差的貨運市場。