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提升用戶體驗(yàn)，劉強(qiáng)東：我認(rèn)為現(xiàn)在的中國(guó)變化如此之快，只要你在哪個(gè)行業(yè)發(fā)現(xiàn)了什么痛點(diǎn)，就意味著機(jī)遇。例如我們之所以要自建物流體系，就是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)問(wèn)題太多。金融、快遞等等也一樣。中國(guó)非常大，而你要做的就是能夠滿足不同地區(qū)、不同城市的不同消費(fèi)群體的需求。

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以增加網(wǎng)點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力。在通達(dá)系快遞中，甚至可以說(shuō)在中國(guó)物流快遞企業(yè)中，中通的同建共享模式都是獨(dú)樹一幟，在這種模式下，中通算是網(wǎng)絡(luò)最為穩(wěn)定的企業(yè)之一。同建共享的作用之一就是做好了利益的分配。而在末端，除了加盟商，還有一線的工作人員，如何為他們服務(wù)好。

全力為快運(yùn)快遞網(wǎng)絡(luò)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力保駕護(hù)航，確保要實(shí)現(xiàn)一千億收入、每天30萬(wàn)噸貨量的共同夢(mèng)想。安能集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人兼、執(zhí)行總裁祝建輝更是直接樹立了3年內(nèi)讓快遞挺近千萬(wàn)、快運(yùn)打造成世界上***快運(yùn)零擔(dān)網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)。不得不承認(rèn)，過(guò)去8年，安能通過(guò)加盟模式。

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就像20年前我們村的人幫助我一樣，我希望越來(lái)越多的年輕人有機(jī)會(huì)走出農(nóng)村，為社會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值。Naga：你很多次談到年輕人和他們?yōu)樯鐣?huì)帶來(lái)的改變，作為零售商，哪個(gè)對(duì)你更重要，劉強(qiáng)東：每個(gè)人對(duì)我都很重要，我希望既能服務(wù)年長(zhǎng)一代也能服務(wù)年輕人。Naga：但是他們的消費(fèi)方式和服務(wù)需求不一樣。