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中通迎來16歲的生日。我們們未來的競爭只會更激烈,16歲的少年中通還會遇到更多成長的煩惱:運行成本管控不力的問題、管理層級協(xié)同不夠的問題、部門協(xié)作溝通不暢的問題、決策執(zhí)行效率不高的問題、主動服務(wù)意識不強的問題、干事創(chuàng)業(yè)不足的問題……為此我們必須特別警惕這些問題所產(chǎn)生的危害。

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雖然已成為通達系領(lǐng)頭羊,近段時間屢上頭條,賴梅松顯然依舊警醒。為迎接新的挑戰(zhàn),賴梅松在這場大會上,給出了6字方案,即:取勢、明道、優(yōu)術(shù)。同時還告誡管理層做強比做大更重要,質(zhì)量比數(shù)量更重要,內(nèi)在比外在更重要,做到比說到更重要,數(shù)據(jù)比經(jīng)驗更重要。

談的最多的不是優(yōu)惠,而是技術(shù)創(chuàng)新。但不論大佬們怎么構(gòu)想,對于用戶來說,關(guān)心的或許永遠都是最實際的問題,比如代收點和快遞柜能不能更人性化,以及快遞員能否更盡職盡責。從順豐不快,到快遞業(yè)未來對手是Google,卸掉低調(diào)外殼的王衛(wèi)終于讓我們看到了他的另一面。

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正是基于這樣的理念,順豐、怡亞通等9家股東企業(yè)在7月初組織啟動了全球大數(shù)據(jù)大賽,共吸引到152個符合遴選條件的團隊報名參賽,其中在海外辦公或具有海外背景的團隊有115個。參賽項目所處領(lǐng)域主要以大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)為主,項目所處行業(yè)則以供應鏈、金融、電子商務(wù)為主。
