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因為1998年在中國VCD是非常火的。我就記得有一次我教一個老板，教他用鼠標，就教他放在桌子上不要拿起來，大概花了四個小時。這都是真實的故事，雖然他們都說沒碰過電腦，但是因為我服務好，愿意花的時間比別人多很多，別人做一單生意可能三分鐘、五分鐘。

那個時候我還在大四，還在上學，忙著畢業，所以沒有太多時間，每個月就去兩個小時。剛開始員工給我錢，后來就不斷問我要錢，到了半年多的時候，我的錢也沒有了，然后我就去調查發生什么了，最后餐廳一個老人跟我說了一件事情，他說小劉啊，你這樣開餐廳，永遠是虧的。深圳到平遙物流貨運車、深圳到平遙貨運物流公司報價確保我們用戶數據的信息安全。年的時候公司全年的電商業務占了5%銷售額，95%是來自于線下，90%的凈利潤來自于線下12個店，線上只占10%的凈利潤。但是那是我創業第一次一個大的抉擇。在年底的時候開了員工的會議，38個兄弟召集起來，大家整整吵了一天。

還是一個超級大的平臺，這是決定一個公司兩個完全不同的走向，2007年的時候我們決定一定要做全品類的超級大平臺。到2007年底的時候，我們又發生第三次大的抉擇，就是自建物流。年底，我發現全年72%的投訴都是來自于物流，我們賣的產品太高值了，被偷竊掉包的風險也大。

沒有經過良好教育的，文化素質一般，當你的企業沒有很好的管理機制，或者當你的管理機制失靈的時候，在幾乎毫無管理和監控系統的公司里面，慢慢會把人性的壞給發揮出來。所以那時候我就想我必須要出去，那股勁就是不服氣、不服輸，激勵自己要去創業。雖然我們是商學院。

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