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雖然已成為通達系領頭羊，近段時間屢上頭條，賴梅松顯然依舊警醒。為迎接新的挑戰，賴梅松在這場大會上，給出了6字方案，即：取勢、明道、優術。同時還告誡管理層做強比做大更重要，質量比數量更重要，內在比外在更重要，做到比說到更重要，數據比經驗更重要。

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最后，再談談物流行業的熱詞智慧物流。物流行業不再是傻大黑粗的行業了，幾乎所有領先企業都在思考如何讓物流更智慧的問題。什么是智慧物流?海爾總裁周云杰一番話講的很有見地。在今年的中國智慧物流品牌日峰會上，周云杰表示：物聯網時代講的是人與人的相連。

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那頭部企業無疑是受利一方。上周三，中國郵政集團正式啟動綠色包裝項目，將通過開展包裝減量、膠帶、循環回收、品牌推廣四大計劃，實現企業生產運營過程中的包裝減量化、綠色化和可循環化。據快遞雜志報道，上任不久的中國郵政集團公司董事長劉愛力親自指揮該項目。

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他們喜歡新鮮感，例如現在有一家店已經很成功了，突然間一家新店開業，消費者就會去那家新店，而不會留戀于原來的老店。劉強東：我認為很不一樣。中國消費者對配送時效等服務體驗的要求很嚴格。大約四年前，我在美國亞馬遜網站上購物，兩天送達，他們管這個叫兩天快速送達服務。