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對(duì)于一個(gè)人來講,一輩子能讓你覺得生活最幸福的,無非就是你事業(yè)上取得成功,家庭也非常圓滿。劉強(qiáng)東:價(jià)值觀,在京東有,價(jià)值觀比能力重要,什么是價(jià)值觀?就是你對(duì)你自己、對(duì)他人、對(duì)這個(gè)世界的認(rèn)知,這對(duì)京東來講是最重要的,我們每年全員360度考核,我們通過能力價(jià)值觀體系把員工分為幾類。

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最初聚焦于3C類產(chǎn)品。2008年開始,在創(chuàng)始人劉強(qiáng)東的帶領(lǐng)下,京東一方面投入大量資金進(jìn)行圖書、家電等新品類的擴(kuò)張與價(jià)格戰(zhàn),另外大力投入資金進(jìn)行自有倉儲(chǔ)物流體系建設(shè)。京東的這種做法受到外界很多批評(píng)與質(zhì)疑。2008年,當(dāng)京東將商品品類擴(kuò)充到圖書領(lǐng)域時(shí)。

沒有這個(gè)物流體系。這樣一來就把我們的全部流向了大量的中小制造企業(yè),還有農(nóng)民的手中,這就解決了我們過去的痛點(diǎn),也是能夠?yàn)檫@個(gè)行業(yè),為很多中小企業(yè)創(chuàng)造巨大的價(jià)值。劉強(qiáng)東:公司是用來管理的,家是用來愛的。所以對(duì)我來講,我從來不認(rèn)為它是、矛盾的,是完全不同的。
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在智能時(shí)代,人們的購物可能在PC,可能在手機(jī)上,可能在iPad上,可能在智能電視機(jī)上購物。我們京東還有智能冰箱,我們兩年前研發(fā)的智能冰箱,中國很多年輕人買給遠(yuǎn)在老家的父母,買一個(gè)智能冰箱,他們知道冰箱里面每天父母吃什么東西,還可以設(shè)置一鍵,牛奶不夠的時(shí)候。

而不惜犧牲短期利潤(rùn)。正是這些著眼于未來的長(zhǎng)期投入,使得作為電商行業(yè)后來者的京東集團(tuán)從中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中脫穎而出,成為僅次于BAT的互聯(lián)網(wǎng)第四極。亞馬遜更是市值高達(dá)9000億美金,已經(jīng)超過谷歌與微軟,成為僅次于蘋果公司的全球第二大市值企業(yè)。電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵期財(cái)年。

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