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還是一個超級大的平臺，這是決定一個公司兩個完全不同的走向，2007年的時候我們決定一定要做全品類的超級大平臺。到2007年底的時候，我們又發生第三次大的抉擇，就是自建物流。年底，我發現全年72%的投訴都是來自于物流，我們賣的產品太高值了，被偷竊掉包的風險也大。深圳到東遼大件貨物運輸、深圳到東遼的物流公司電話我相信今天在座的很多同學都知道，零售最重要的，前端用戶體驗，后端成本和效率，我發現在線上購物不用出家門，就可以買到東西。到2003年的時候，雖然線上大概只有一兩百個人買我們的東西，但是成本比我們12個連鎖店的成本低了50%。因為我學過編程，我就開始分析BBS的帖子。

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所以對于我來講去建物流，做零售，不僅僅是常規上的商業上的成功，最主要的是還能夠消除我們國家千年存在的價格，導致區域發展不平衡，導致越富的地方越富，貧困差距拉的越來越大。這是我非常非常感興趣的。比如說還有食品安全問題，我一直想建立一套商業模式。深圳到東遼大件貨物運輸、深圳到東遼的物流公司電話能讓你真心覺得自己一輩子的人生特別有意義、有價值。這就是不斷激勵我去創新，去創造很多新的商業模式的一個很重要的動力源泉。賽德商學院：最近幾年劉總在人工智能方面進行了大量的投資，包括在劍橋建立了一座實驗室，劉強東：目前有兩件事情對于京東很重要。