本公司備有金杯、3米、4.2米、5.2米、6.8米、7.2米、8.8米、9.6米、12米、13米、17.5米。敞車(chē)、廂車(chē)、高護(hù)欄車(chē)、平板車(chē)

能對(duì)客戶(hù)需求做出快速反應(yīng)，和門(mén)到門(mén)的服務(wù)，對(duì)貨物實(shí)行專(zhuān)業(yè)包裝、送貨上門(mén)、運(yùn)費(fèi)到收、保險(xiǎn)保價(jià)

真正做到讓客戶(hù)省錢(qián)、省心、省力、省時(shí)、你的滿(mǎn)意是我較大的追求和心愿，歡迎廣大新老客戶(hù)咨詢(xún)和來(lái)電，周到體貼的服務(wù)讓你在每一個(gè)環(huán)節(jié)里都能得到認(rèn)可的微笑。

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所以更名為德邦快遞，順帶做別的產(chǎn)品，用它牽頭，全公司拼命集中精力把快遞做好，帶動(dòng)別的業(yè)務(wù)基本上自然也會(huì)好。我把德邦物流更名為德邦快遞，實(shí)際上做的是物流(廣義概念)的活兒，叫的是快遞的名字。淘汰剛剛開(kāi)始，崔維星：市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)是比較激烈，但我覺(jué)得還不夠激烈。

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這是很正常的。為什么企業(yè)內(nèi)部變革很難呢?難道諾基亞不想變革嗎?柯達(dá)不想變革嗎?這和企業(yè)的決心有很大關(guān)系。從德邦物流更名到德邦快遞，我覺(jué)得足以表現(xiàn)公司的決心。這是整個(gè)公司自上而下的決心或者戰(zhàn)略意圖的一種具體表現(xiàn)，我們的確要花極大的力氣來(lái)做這件事情。

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你說(shuō)我能不能站住?我覺(jué)得站住還是沒(méi)有問(wèn)題的。那站住之后能不能做別的?現(xiàn)在就要聚焦精力，想一切辦法，科技也好，人才也好，考核也好，獎(jiǎng)勵(lì)也好，把大件做好，站穩(wěn)腳跟，這是第一;競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中就比較安全，然后別的再試探。問(wèn)：快遞的業(yè)務(wù)收入到目前為止是怎樣的?改名德邦快遞之后。

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這是表面現(xiàn)象，但是怎么保證大件快遞質(zhì)量，怎么能夠做的比順豐好?靠管理，人力資源，流程、科技，當(dāng)然我說(shuō)的科技不是無(wú)人機(jī)，不是無(wú)人車(chē)，我說(shuō)的是系統(tǒng)怎樣更好，客戶(hù)下單的界面怎樣更好，流程怎樣更簡(jiǎn)潔，我說(shuō)的這方面。這方面必須做的比順豐好，才有機(jī)會(huì)成功。

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