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崔維星：收入嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是開(kāi)的，我們是上市公司。要說(shuō)的話，反正130萬(wàn)票件量，每天收入萬(wàn)，周日稍微少一點(diǎn)，周六周日稍微少一點(diǎn)，周一不錯(cuò)，從收入角度來(lái)說(shuō)不錯(cuò)，因?yàn)槲覀兗?，從票件量?lái)看還是比較小的，微不足道。今年100來(lái)億的收入，我們現(xiàn)在增長(zhǎng)是百分之五六十。

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但是有時(shí)候會(huì)影響一點(diǎn)時(shí)效，所以我們的網(wǎng)絡(luò)在不斷地優(yōu)化。找數(shù)據(jù)公司、荷蘭來(lái)的、美國(guó)來(lái)的，天天給我們算怎么樣優(yōu)化，要發(fā)揮出兩者的優(yōu)勢(shì)，又要保證速度，這里面還要下一番功夫。問(wèn)：跟順豐雙方是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，這種競(jìng)爭(zhēng)是差異化，除了大件，崔維星：大家都關(guān)心高科技。

運(yùn)費(fèi)500億，是不是500億我不知道，當(dāng)?shù)厝苏f(shuō)運(yùn)費(fèi)有500億，人家的專(zhuān)線、零擔(dān)、裝車(chē)，一個(gè)零擔(dān)司機(jī)、一個(gè)搬運(yùn)工裝車(chē)，那是技術(shù)活兒，他們收入要兩萬(wàn)塊，裝的特別好，貨特別順。在那種專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的運(yùn)輸當(dāng)中，網(wǎng)絡(luò)是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)廣，中轉(zhuǎn)流程多。

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所以更名為德邦快遞，順帶做別的產(chǎn)品，用它牽頭，全公司拼命集中精力把快遞做好，帶動(dòng)別的業(yè)務(wù)基本上自然也會(huì)好。我把德邦物流更名為德邦快遞，實(shí)際上做的是物流(廣義概念)的活兒，叫的是快遞的名字。淘汰剛剛開(kāi)始，崔維星：市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)是比較激烈，但我覺(jué)得還不夠激烈。

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關(guān)心大數(shù)據(jù)，都關(guān)心無(wú)人機(jī)。我不知道無(wú)人機(jī)怎樣運(yùn)貨，無(wú)人機(jī)怎么樣掙錢(qián)，無(wú)人車(chē)我也不知道怎么樣掙錢(qián)。要說(shuō)我們跟順豐競(jìng)爭(zhēng)?順豐都說(shuō)了他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都不在行內(nèi)，人家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是谷歌，我就沒(méi)話說(shuō)了。我覺(jué)得我們跟他可能有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，實(shí)際上最終的競(jìng)爭(zhēng)就在于管理，但是管理沒(méi)有人關(guān)心。