深圳到海北可以寄大件的物流公司 但類腦西井團(tuán)隊(duì)一直沒有放棄。我們覺得既然我們要做人工智能，或者說(shuō)去做一個(gè)智能化的產(chǎn)物，一定是在模擬人的，而現(xiàn)在所謂的Deeplearning，它和真正人的思維相差還非常遠(yuǎn)，它還是屬于數(shù)學(xué)公式范疇，所以我們非常愿意去投入、去鉆研，而這也正是為什么西井在團(tuán)隊(duì)比例上，大部分是科研人員，且有-%的占比。

（二）提升技術(shù)需“沉下心”對(duì)比國(guó)內(nèi)外類腦芯片的發(fā)展，譚黎敏認(rèn)為國(guó)內(nèi)類腦芯片的環(huán)境不是特別好，在國(guó)外，他們沒有很高的效率，但是卻能夠沉下心來(lái)去做研究。他進(jìn)一步說(shuō)，做類腦這個(gè)事具有兩面性，當(dāng)你希望非常快速的去實(shí)現(xiàn)時(shí)，可能沒有那么多耐心去沉下心來(lái)做一些需要實(shí)踐積淀及Research的東西；反之，不追求速度，靜下心來(lái)。

專研它，把它做好?；诖耍骶驮谙肴绾伟褔?guó)外的一些研究問(wèn)題跟國(guó)內(nèi)的一些實(shí)際落地產(chǎn)品去結(jié)合，所以，我們與歐洲、美國(guó)等一些具有前沿、比較偏研究的機(jī)構(gòu)溝通會(huì)多一些。國(guó)內(nèi)想要提升在“類人腦芯片”方面的技術(shù)，譚黎敏告訴主要應(yīng)從兩個(gè)方面去做：人才。

人才是重要的一點(diǎn)，而且要讓這些人能夠靜下心來(lái)去做；注重生態(tài)體系發(fā)展。在海外，對(duì)于芯片的發(fā)展，他們更多注重的是做生態(tài)體系，做生態(tài)重要大價(jià)值的就是，它可以讓更多的人便于去使用它，通過(guò)生態(tài)搭建把單點(diǎn)技術(shù)結(jié)合起來(lái)。像英特爾、英偉達(dá)、IBM、高通等在類腦這一塊都有投入和布局，他們會(huì)花大量的投入，包括人力、精力等去做一些框架，把這個(gè)生態(tài)搭建起來(lái)，這個(gè)是國(guó)外企業(yè)比較成熟的做法。

反觀國(guó)內(nèi)，現(xiàn)在很多做芯片的初創(chuàng)公司，大家都在做的是用一個(gè)單點(diǎn)技術(shù)去對(duì)抗一個(gè)生態(tài)體系，從商業(yè)邏輯上來(lái)看，這個(gè)對(duì)抗力太單薄了。而且國(guó)內(nèi)基本上沒有一家在做類腦這方面的研究，海外對(duì)于一些前沿的技術(shù)比較愿意去投入。針對(duì)前一段時(shí)間“中興”的發(fā)生，譚黎敏也發(fā)表了自己的看法，他覺得無(wú)論是從經(jīng)濟(jì)還是中興本身，我們都要客觀的去看這件事，不能說(shuō)把我們所有的精力都放在技術(shù)本身或其它方面。

從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)這也是一件好事，就是大家都更關(guān)注芯片這個(gè)領(lǐng)域，也更加知道應(yīng)該用什么樣的耐心去打磨和發(fā)展芯片這個(gè)產(chǎn)業(yè)，可以讓這個(gè)行業(yè)覺醒起來(lái)。當(dāng)然，也不希望因?yàn)檫@件事情，大家都一窩蜂地去追逐芯片技術(shù)這個(gè)行業(yè)，還是要理性對(duì)待。（三）“成本+安全系數(shù)”是用戶所關(guān)心的近年來(lái)。