深圳到黃南整車(chē)物流運(yùn)輸價(jià)格哪家好 并且參與制定標(biāo)準(zhǔn)的并監(jiān)管人。方當(dāng)時(shí)一共給了我三分簡(jiǎn)歷，我面試到第二個(gè)人就定下來(lái)了。來(lái)了之后我們倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)整個(gè)提高了一個(gè)檔次，整個(gè)的管理標(biāo)準(zhǔn)提了很多檔次，輸出了無(wú)數(shù)的材料，而且最有意思的事情是，后來(lái)這個(gè)人因?yàn)榧彝サ脑蛞厣钲冢x開(kāi)了，但我還是按照他的方式在管理，因?yàn)樗恋斫o了我的公司一套管理方法，這是一套數(shù)碼標(biāo)準(zhǔn)的管理方法，這套東西很有價(jià)值，也很值得去學(xué)習(xí)，你要知道自己要的是什么人，怎么去找到他。

現(xiàn)在我們的規(guī)模是這樣的，去年我們參與過(guò)服務(wù)的交易額是個(gè)億，將近整個(gè)汽車(chē)市場(chǎng)的1%。汽車(chē)市場(chǎng)是一個(gè)相對(duì)比較分散的市場(chǎng)，我們?cè)谑袌?chǎng)中是第七名，如果我們?cè)俪掷m(xù)增長(zhǎng)，有可能會(huì)達(dá)到第二或者第三，所以我們必須看到行業(yè)在發(fā)生什么樣的變化。

想明白我們應(yīng)該要做點(diǎn)什么樣的事，在通過(guò)很多很愚蠢的方法再找到客戶(hù)的共性需求的時(shí)候，把這個(gè)需求解決掉，這就是我們應(yīng)該做的事，也是因?yàn)檎业焦残孕枨蟛耪Q生了企業(yè)使命感，讓企業(yè)的名字從買(mǎi)好車(chē)變成了賣(mài)好車(chē)，其實(shí)這也是一個(gè)挺賊的事情，因?yàn)楫?dāng)時(shí)能不花的錢(qián)就不花，這樣改不用更換域名，省錢(qián)。而且賣(mài)好車(chē)三個(gè)字反過(guò)來(lái)不就是我們要做的事情嗎，讓車(chē)更好賣(mài)。

如果從很多事情看來(lái)都很順的話，那么這個(gè)改變就是對(duì)的，所以我們擁有了一個(gè)比較好的增長(zhǎng)，1年我們?cè)略龇骄?，今年還在的持續(xù)的漲;現(xiàn)在公司大概在全國(guó)有一百多個(gè)中級(jí)的自有倉(cāng)，現(xiàn)在還在持續(xù)的投入倉(cāng)儲(chǔ)，去年我們有幾個(gè)月的時(shí)間是盈利的狀態(tài)，不妨和大家講一下我們收入的主要來(lái)源是供應(yīng)鏈金融和倉(cāng)儲(chǔ)。

我們現(xiàn)在必須持續(xù)的投入，因?yàn)樾袠I(yè)的變遷讓我們趕上了一個(gè)特別好的時(shí)代，是全世界最牛的國(guó)家，沒(méi)有之一，我們又擁有了一個(gè)最牛的政策，你還身處于一著國(guó)家工業(yè)水平的行業(yè)里，汽車(chē)是一個(gè)國(guó)家工業(yè)的象征，一個(gè)國(guó)家如果造不出像樣的車(chē)來(lái)，那么這個(gè)國(guó)家的工業(yè)就是。即便我們不去做，這行業(yè)也會(huì)有其他人去做，反正歷史的車(chē)輪就這么碾過(guò)去，要么你就沖在輪子前面，要么就在輪子下面留個(gè)印子，或者連印子都沒(méi)有，所以我們要持續(xù)的往前跑。還有一個(gè)思考值得分享，就是BB這件事。

在進(jìn)入B端的時(shí)候我們也去研究了BB，買(mǎi)家和賣(mài)家直接聯(lián)系這件事是不是互聯(lián)網(wǎng)的走勢(shì)，是不是歷史大趨勢(shì)?買(mǎi)家和賣(mài)家直接聯(lián)系是一定的，而且互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到這個(gè)程度。舉個(gè)例子我們的經(jīng)銷(xiāo)商找到一批車(chē)。