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降低供應鏈庫存也是一項重要的任務，其中提升供應鏈庫存周轉率是試點示范驗收考核的重要指標。在新零售時代，對流通領域供應鏈庫存提出了新挑戰，解決庫存問題，確保優的存貨和好的保障，需要做很多工作。如：線上與線下全渠道的互聯互通，線上線下庫存一盤棋考慮與布局；

智能物流骨干網正式進入10億時代。“全球一張網、智慧大協同”下，菜鳥僅用一周時間就高效送達了超過11億個包裹。未來，這張網絡將更加智慧、協同、綠色，引領物流業全面升級。11月21日召開會議，決定延續和完善跨境電子商務零售進口政策并擴大適用范圍。

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配合托盤，可以實現叉車等機械化或自動化作業，以箱子為單元可以進行信息提取、記錄、上傳，箱子也可以作為信息單元與計量單元，便于追蹤追溯和信息化管理。根據商貿物流標準化試點案例，很多省市通過這一物流模式，實現了在物流配送的集貨、分撥、分揀過程中“三次不倒筐”。

作為基礎性的現代服務業，物流是提升服務體驗，賦能產品品牌，提升產品價值的重要途徑。追求高品質制造、高品質消費和高品質流通已成為一種重要趨勢，推進品質物流發展邁入一個新階段，從價格競爭到差異化競爭，從尋找資源到整合資源，從單一運輸模式到綜合模式。

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通過使用循環共用的物流標準周轉箱也能進一步降低貨損成本。采用標準化周轉箱模式，需要租用或購買標準化物流周轉箱、信息管理系統，以及購買一些物流裝卸設備等。初期會帶來一定物流成本上升，但降低了貨損，通過機械化作業和信息化管理給流通企業帶來的收益遠遠超越物流成本的上升。