深圳到興寧物流運輸運費報價但是，它的范圍也僅僅限于單個企業(yè)的供應鏈效率提升，而不能帶來行業(yè)的價值提升！產業(yè)B2B平臺的目標是形成產業(yè)生態(tài)鏈，在生態(tài)鏈內有大大小小不同規(guī)模的企業(yè)，它們的訴求各不相同。從企業(yè)供應鏈向產業(yè)供應鏈變革，阿里巴巴的總參謀長曾鳴教授提出了S2B的概念，無偶，京東終生顧問李大學也曾提出過“去鏈結網”的概念，二者異曲同工，都在強調平臺如何賦能眾多的B端，而不是管理B端，通過服務供應鏈上擁有不同訴求的企業(yè)來創(chuàng)造更大的價值。

供應鏈的服務有著豐富的內涵和外延，可以是信息服務、物流服務、金融服務、系統(tǒng)開發(fā)，甚至是供應鏈的咨詢輔導等。站在“供應鏈服務”的角度，必須跳出鏈主思維，站在供應鏈上下游B端企業(yè)的角度，判斷他們需要什么。

他們的痛點是什么，這些需求和痛點是否具有普遍性，是否能夠通過創(chuàng)新的、相對標準化的服務產品來滿足他們的需求，解決他們的痛點。這是價值的創(chuàng)造，而非單純的效率提升。效率提升，往往指的是對原有流程進行優(yōu)化；而價值創(chuàng)造，是新流程、新模式的構建。前者是切蛋糕，后者是做蛋糕，兩者有本質的區(qū)別！“雙”的腳步越來越近，電商消費旺季將再次來臨。

人們除了好奇今年“雙”將會帶來多大的消費奇跡外，網購產生的包裝垃圾也讓人很是擔憂。近兩年來，商家為了體現(xiàn)服務與商品的品質，對商品的包裝越來越精美，商家的成本也越來越高，而近期紙價的上漲更加加重了企業(yè)的成本，并且從社會角度看，資源浪費也很嚴重。即使這樣，包裝材料的回收與循環(huán)利用仍沒有太大進展。

幾年前有快遞企業(yè)曾嘗試過回收快遞信封，使其循環(huán)利用，但操作比較困難，終不了了之。如今仍有快遞企業(yè)在實踐包裝材料的回收與循環(huán)利用，但是這個工作并非主流，它只是個別企業(yè)的嘗試性業(yè)務。除了快遞企業(yè)，零售企業(yè)使用的包裝材料也很多，尤其是開展電商業(yè)務的零售企業(yè)。但是據(jù)了解，目前并沒有任何商家提供包裝材料回收業(yè)務，即使是大型電商平臺的自營業(yè)務也不回收印有企業(yè)標識的獨特的包裝材料。

生鮮電商也是如此，幾年前還有生鮮電商回收保溫箱，但如今成本更高，回收循環(huán)利用的保溫箱也鮮少有企業(yè)回收。隨著原材料價格的不斷上漲，大量使用包裝材料的企業(yè)的成本壓力也越來越大，并且使用過的大量包裝材料對社會環(huán)境也來惡劣影響。包裝對環(huán)境的壓力日益增大。