深圳到汕頭寄大件的物流公司電話中郵速遞易月均包裹投遞量將比年至少翻5番。縱觀近2年的中國(guó)智能快遞柜行業(yè)，中小型的智能快遞柜廠商受困于資金及資源，停止運(yùn)營(yíng)或被巨頭所兼并，中郵速遞易為何能在行業(yè)洗牌之后成為，這對(duì)于其它快遞柜企業(yè)又有何借鑒之處？回顧中郵速遞易的發(fā)展歷程或可見端倪。智能快遞柜已成時(shí)代趨勢(shì)，中郵速遞易被資本看好眾所周知，智能快遞柜是很符合當(dāng)前中國(guó)國(guó)情的產(chǎn)品，它較好地解決了快遞收件人白天因工作不在家、不能親自簽收快件的問題，同時(shí)又避免了放在門衛(wèi)室等地方丟件的隱患。

對(duì)于快遞員來說，智能快遞柜能顯著提高投遞效率。對(duì)于小區(qū)物業(yè)而言，它較好地解決了代收包裹的煩瑣和保管的安全問題。因此，智能快遞柜是目前國(guó)內(nèi)解決快遞“后一公里”配送難題為經(jīng)濟(jì)有效的方式。

也是中國(guó)物流末端較為有效、智慧的解決方案。同時(shí)，從快遞發(fā)展趨勢(shì)看，我國(guó)的快遞總業(yè)務(wù)量達(dá)到了.8億件，預(yù)計(jì)到年，快遞業(yè)務(wù)量會(huì)達(dá)到驚人的億件。正如中郵速遞易近期在博鰲國(guó)際物流論壇演講中曾同業(yè)內(nèi)人士探討所示，隨著快遞行業(yè)持續(xù)高速增長(zhǎng)，在末端派送方面已經(jīng)形成了“后一公里瓶頸”。末端派送成本不斷增高，人員配送意愿持續(xù)降低，招聘愈發(fā)困難，甚至造成了部分快遞網(wǎng)點(diǎn)“”等不健康的現(xiàn)象發(fā)生。

在“后一公里”配送環(huán)節(jié)，利用高效且智能的快遞柜代替成本日漸昂貴的人工服務(wù)，已是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。尤其是智能手機(jī)等數(shù)字化產(chǎn)品，完全培育了新生代用戶的生活習(xí)慣——以更加智能化的方式去生活，更是讓智能快遞柜迅速被用戶認(rèn)可。另外，辦公廳還印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展生活業(yè)促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的指導(dǎo)意見》。

在政策層面，對(duì)推廣使用智能包裹柜、智能快件箱等給予了明確支持。在此背景下，中郵速遞易作為智能快遞柜行業(yè)第一個(gè)吃螃蟹的企業(yè)，不僅獲得了先發(fā)優(yōu)勢(shì)，在其它企業(yè)還未反應(yīng)過來之時(shí)，就已迅速布局市場(chǎng)；同時(shí)，也讓中郵速遞易被資本市場(chǎng)看好，用巨額為自身的發(fā)展成功鋪路。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，從年成立至今，中郵速遞易已成為獲得次數(shù)和規(guī)模大的智能快遞柜企業(yè)。

再其中實(shí)現(xiàn)了五次，金額總數(shù)約為億元。這樣意味著，在前期的市場(chǎng)布局中，中郵速遞易有足夠的資金和實(shí)力擴(kuò)大智能快遞柜的覆蓋面，為后期的飛速發(fā)展打下基礎(chǔ)。智能快遞柜成快遞企業(yè)走出利潤(rùn)低洼，電商改善末端體驗(yàn)的佳解決方案另外，從整個(gè)快遞行業(yè)的發(fā)展來看，中郵速遞易的智能快遞柜也成為了快遞企業(yè)走出利潤(rùn)低洼。