深圳到瀘州哪個(gè)物流寄大件便宜 圖快遞企業(yè)固定資產(chǎn)增幅、增速及比較一季度行業(yè)降速背景下各家公司開(kāi)始出現(xiàn)分化順豐占據(jù)龍頭優(yōu)勢(shì)，收入端保持%高增速。韻達(dá)作為加盟制快遞表現(xiàn)好的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)收入%、凈利潤(rùn)%的高增長(zhǎng)。韻達(dá)優(yōu)化，搶占服務(wù)戓先機(jī)的優(yōu)勢(shì)已逐步兌現(xiàn)。申通在%的收入增速下實(shí)現(xiàn)了%的凈利潤(rùn)增速，證明我們判斷的公司在費(fèi)用、結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面采取的“輕”戰(zhàn)略的邏輯也已逐步產(chǎn)生效果，對(duì)未來(lái)公司盈利能力保持關(guān)注。

圓通在收入端、凈利潤(rùn)端僅實(shí)現(xiàn)個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)。一方面是由于年初北京快遞網(wǎng)點(diǎn)發(fā)酵降低了市場(chǎng)份額，另一方面公司在戰(zhàn)略上向陸路運(yùn)輸不成功的轉(zhuǎn)型、大規(guī)模的資本開(kāi)支，都對(duì)業(yè)務(wù)量、成本產(chǎn)生了一定的影響。成本管控成就未來(lái)快遞龍頭由于快遞的需求絕大部分來(lái)自于電商（主要是阿里系。

其包裹量占比達(dá)到全行業(yè)的%），產(chǎn)品服務(wù)的單一性、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的存在造成行業(yè)參與者很難獲取超額利潤(rùn)，但通過(guò)“降低成本-贏得價(jià)格戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)-擴(kuò)大市場(chǎng)份額-規(guī)模效應(yīng)進(jìn)一步降低成本”的良性循環(huán)，龍頭公司也能獲得不錯(cuò)的利潤(rùn)增長(zhǎng)。因此成本管控能力是篩選龍頭的標(biāo)準(zhǔn)。相對(duì)看好專(zhuān)注于快遞主業(yè)，不斷努力降低成本的企業(yè)；對(duì)于多元化發(fā)展，開(kāi)拓電商快遞以外市場(chǎng)的公司，暫時(shí)保持謹(jǐn)慎態(tài)度。

今年是各企業(yè)戰(zhàn)略選擇、發(fā)展分化的元年，上述戰(zhàn)略效果的兌現(xiàn)預(yù)計(jì)明年會(huì)更加明顯。——大公司——國(guó)通新管理團(tuán)隊(duì)亮相，接下來(lái)會(huì)怎么做？7月1日，國(guó)通快遞召開(kāi)了年全國(guó)省公司年中工作會(huì)議，新的管理團(tuán)隊(duì)正式亮相，也對(duì)外闡述了近期的一系列改革。在剛剛結(jié)束的年中工作會(huì)議上。

國(guó)通快遞的新領(lǐng)導(dǎo)班子正式亮相。主要有總裁嚴(yán)曉燕、副總裁胡永衛(wèi)、副總裁嚴(yán)建華、副總裁盧紅彬等。此外，還有總裁助理兼營(yíng)運(yùn)發(fā)展中心總監(jiān)周紫劍和網(wǎng)絡(luò)發(fā)展中心總監(jiān)陳帆。

據(jù)了解，除嚴(yán)曉燕和盧紅彬之外，國(guó)通新班子成員中多人擁有浙江匯強(qiáng)快遞的背景。據(jù)新上任的國(guó)通快遞副總裁胡永衛(wèi)介紹，新的管理團(tuán)隊(duì)對(duì)國(guó)通已進(jìn)行了四個(gè)方面的改革：一是管理體制的改革，總部成立了工作組與對(duì)應(yīng)省區(qū)對(duì)接，省區(qū)成立了管委會(huì)，讓管委會(huì)代表網(wǎng)點(diǎn)提案；二是省區(qū)責(zé)任制改革，省公司、分撥中心分別簽訂了責(zé)任承包書(shū)；三是優(yōu)化了省區(qū)團(tuán)隊(duì)，明確了省區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)；四是改革了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)重新定位市場(chǎng)，讓網(wǎng)點(diǎn)有造血功能，扎實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)“以網(wǎng)養(yǎng)網(wǎng)”。改革之后國(guó)通的下半年怎么發(fā)展？。