深圳到武夷山貨運公司推薦 藍店創始人洪振業曾公開表示，參與快遞代收業務之后，抽樣調查的社區便利店月收入平均增加了25%。便利店承接快遞代收除了為便利店創收外，對快遞公司也是一大利好。快遞交付節點變為長時間營業的便利店，避免了無人簽收和多次配送的情況，提升了快遞員“最后一公里”配送的效率，滿足了部分用戶代收快遞的需求。其實，為了解決快遞末端配送問題，快遞公司也常與便利店合作，或者自建便利店來切入商業。2011年10月，順豐在深圳、廣州等地先后與第三方便利店展開合作，將快遞業務延伸至終端。同時，在網點稀缺的地區，自建順豐便利店，不過后來便利店運營狀況不理想，項目很快就流產了。2012年，成都市零售商協會旗下的紅旗連鎖、互惠、舞東風等8家便利店與圓通、申通、京東等9家物流企業推出代存代取業務。

據報道，在試運營期間，配送成本下降了一半。順豐、圓通、申通等快遞公司屢次試水社區便利店，順豐旗下的“順豐家”、圓通旗下的“媽媽菁選”、申通旗下的“巨賢百味”等提供水果生鮮、日用品的售賣，同時承擔著快遞收派件業務。另外，京東便利店是京東對四五六線城市及鄉鎮農村的便利店的升級再造，基礎功能涉及便利店+快遞點+維修點等。不過快遞企業試水便利店業務，總是不溫不火難破局。如今，反倒是第三方代收+社區便利店的企業似乎有了起色，快遞企業也愿意選擇與這些第三方平臺進行合作。藍店從快遞代收業務切入社區，以社區店為業務載體，將“人、貨、場”三者鏈接，獲取社區資源。同時以藍店優選、藍店生活、藍店周末游等社區相關服務體系為用戶提供一站式生活服務。

賦能存量社區門店創造增量收入，打造社區流量入口。自2014年成立以來，藍店先后獲得賽富亞洲基金、行早金融、SIG（海納亞洲）創投基金的共計2000余萬元投資。熊貓快收主要向用戶提供快遞代收、電商、導購、代退貨，第三方O2O生活服務的落地體驗，以及繳費、社區金融等便民服務。旗下有近萬家合作網點，與三通一達、順豐、中國銀聯、中國電信、中國等達成了合作。2018年8月，熊貓快收宣布獲別。同樣的，“小兵驛站”也是利用快遞代收所帶來的流量，把快遞代收、商鋪、消費者、平臺結合起來，打造第三方本地生活服務平臺。相比快遞公司主導的快遞終端便利店一般支持一家快遞的配送，第三方快遞代收便利店模式可以實現多家快遞的末端共同配送。