深圳到忻州大件物流公司 雖是節(jié)后上班第一天，但歐曼重卡各生產制造車間已經馬力全開。在總裝生產線上工人們各司其職，按照節(jié)前的排單計劃有條不紊地進行著生產，呈現出一片繁忙的景象。據了解，為了實現開年即開工，開工前夕工廠員工就迅速進入工作狀態(tài)，各生產部門一邊全力做好復產復工前準備工作，一邊以極大熱情投入到全廠設備設施調試維護工作中。

福田汽車集團副總經理、福田戴姆勒汽車執(zhí)行副總裁張偉表示根據我們對市場的判斷，用戶歇完春節(jié)后，要陸續(xù)開始新一年的工作，年后一兩個月重卡的銷售高峰也將隨之而來。雖然我們已經為應對即將到來的高峰做好了充足的準備，但因為銷量巨大仍會面臨一定的缺口。所以春節(jié)過后我們立即組織復工復產，積極推動打響新年‘開門紅’。

【歐曼智能制造工廠積極備戰(zhàn)旺季生產】據了解，歐曼智能制造工廠在1年就成為國家頒發(fā)的基于工業(yè)互聯網的商用車輛智能制造試點示范基地，在智能制造和精益制造上行業(yè)。比如，智能制造工廠擁有臺高精密機器人，主線自動化程度達%，項的制造設備、項的制造設備，總裝線生產每分鐘即可下線一輛歐曼重卡;導入戴姆勒針對卡車研發(fā)制造專門開發(fā)的TOS+系統(tǒng)，推動實施精益體實現制造和運營水平升級;斥資億以歐洲標準打造的超級卡車產品驗證中心，為用戶提供更高品質的運輸裝備。

資源前置推動營銷工作創(chuàng)新春雷搶攻打響1開門紅面對1年開局的重卡市場，福田戴姆勒汽車營銷公司全體將士已經適應了這樣的早春。為確保年后營銷工作的有序開展。

在1月1日舉行的福田戴姆勒汽車1經濟工作會上，對全年研發(fā)、制造、銷售等工作目標、策略與重點工作進行了整體部署安排，要求全體員工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動、全營一桿，確保實現有質量的高增長;要從個人、組織、團隊、方法四個方面進行變革，進一步提升福田戴姆勒汽車的營銷戰(zhàn)斗力，達成1年目標。【生產線上的歐曼EST超級重卡】初七上班第一天，新設置的華北分公司正式舉行了成立儀式。

隨后，西北、南方、華中、華東、成都等分公司也將陸續(xù)開業(yè)，持續(xù)展開春雷搶攻行動。針對1年營銷工作的開展與創(chuàng)新，福田汽車集團副總經理、福田戴姆勒汽車執(zhí)行副總裁張偉表示我們依托完備的產品線繼續(xù)實現營銷的下沉和細分，主抓TOP客戶開發(fā)。