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志在峰巔的攀登者，不會(huì)陶醉在沿途的某個(gè)腳之中。
如果你
看到面前的陰影，別怕，那是因?yàn)槟愕谋澈笥嘘柟狻?br> 活就像海洋，只有意志將強(qiáng)的人才能到達(dá)彼岸。

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人快不快樂看心情，幸不幸福看心態(tài)。漫長(zhǎng)人中，什么都不是一眼看到頭的，一時(shí)的春風(fēng)得意算不了什么，一時(shí)的失敗也不能算數(shù)。

本文寫于3月日晚，五天前航運(yùn)推送的結(jié)尾就剛還在提醒喚起
我們傳統(tǒng)崗位隨時(shí)下崗的憂患意識(shí)。 “通過技能迭代轉(zhuǎn)崗已成為潮流，快速學(xué)成職場(chǎng)存基本要求” 。然后今天赫伯羅特幾乎所有員工一臉懵逼，在大家都只知道南北中國(guó)要合并的大會(huì)上，新加坡大老板出乎意地宣布，所有單，
客服，操作移到蘇州!單中心先始搬，明天也就是你看到推送的3月日就始逐個(gè)約談! 之前全然不知!赫家已經(jīng)決定在蘇州建立“Business Service Centre" 除了銷售，總部職能部門全部遷址蘇州。上海做為南北合并后的ONE CHINA(一個(gè)中國(guó))總部。可能比前日推送的玩具反斗城負(fù)數(shù)十億美元的終死導(dǎo)致美國(guó)3.3萬員工多能領(lǐng)到2個(gè)月工下崗無賠償情況要好的是。 這只是赫伯羅特內(nèi)部代號(hào)為HL全球重大發(fā)展策略五大核心工程的一部分名Project Phoenix 意鳳凰涅盤浴火重。至少還有選擇去蘇州的機(jī)會(huì)，但有多少上海人或在上海工作的員工會(huì)選擇去蘇州?這個(gè)鳳凰項(xiàng)目會(huì)很快執(zhí)行實(shí)施，“招聘”當(dāng)即啟動(dòng)(內(nèi)部，外部)。內(nèi)部第二天始重新面試約談?wù)衅概嘤?xùn)上崗，外部筆者發(fā)現(xiàn)去年9月日已有伏筆找蘇州的學(xué)院，見截圖，訊很重要，歡迎關(guān)注航運(yùn)。整個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)今年完成。筆者不知是否有賠償預(yù)算，其它office的非銷售員工是否也做相應(yīng)的centralize等，以事實(shí)或方公布為準(zhǔn)，問了幾個(gè)也是要面對(duì)同樣的選擇。這是一個(gè)傳統(tǒng)公司成本控制的必然走勢(shì)，下一階段可能是AI換人了，祝赫伯羅特好運(yùn)，新老前赫伯人好運(yùn)，所有航運(yùn)物流人好運(yùn)。有類似被迫選擇的經(jīng)驗(yàn)和感想也歡迎留言評(píng)分享。所以到底有賠償嗎? 怎么現(xiàn)有員工? 聽說不去N+2，去的話可以做培訓(xùn)員或簽兩年等方案，一切以實(shí)際或方為準(zhǔn)。其它船公司或傳統(tǒng)貨代的朋友們，也要注意了，看看己的崗位是否也有可能被成本控制被優(yōu)化的可能，早做準(zhǔn)備，這是趨勢(shì)已提醒多次。代
表著傳統(tǒng)業(yè)的末落，包括近發(fā)多次安全事
件，也是各環(huán)節(jié)成本控制的必然結(jié)果。

運(yùn)掌握在己手里，運(yùn)的好壞由己去創(chuàng)造。
對(duì)某些人來說是美麗的，這些人的一都為某個(gè)目標(biāo)而奮斗。
用微笑告訴別人，今天的我，比昨天更強(qiáng)。

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